インドネシア×SDG’s

2015年9月、世界の指導者が集まり、2030年までにグローバルな包括的経済発展、社会開発、環境保全を達成するための17の国連持続可能な開発目標(SDG)を形成しました。期限と同等。このプロセスを早めるには、SDGsの実装における重要な技術的および財政的課題を上回ることが非常に重要です。

インドネシアはアジアの輝かしい例の1つであり、この国の開発アジェンダで「通常どおりのビジネス」の形でSDGsを引き受けていない。国家開発プログラムでSDGsを主流化することは、SDGsを達成するために重要であることを認識しています。

ほとんどの目標は、Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional  RPJMN)として知られる中期国家計画にリンクしており、サステナビリティの目標と「9つのアジェンダ」を意味するNawa Citaとして知られるJoko Widodoの9つの重点分野を合流させます。

インドネシアの財務大臣Mulyani Indrawatiは、国が支出と収入の両面で国家予算にSDGsを内在化することにコミットしていると説明します。これには、重要なSDGsの予算の誓約、SDGsに対するコミットメントが高い企業の税制上の優遇措置などの措置が含まれます。

同国は最近、SDGsの予算ギャップを埋める大きな可能性を持つ2つの主要な金融プログラムを実施しました。

  • SDG Indonesia One:財務省は国有インフラストラクチャファイナンス企業と共同で、2018年にこのベンチマークブレンドファイナンスプログラムを開始しました。このイニシアチブは、開発施設、ファイナンス施設、リスク回避施設、エクイティの4つのプラットフォームに基づいています。ファンド投資家の重要なニーズを満たすために調整されたファンド。財務計画は、公共資金に加えて民間資本と慈善寄付を誘致することを目的としており、これらは地上レベルで革新的な製品を通じてSDGsで管理および実施されます。これは、政府機関、多国間機関、株式投資家、気候基金、保険会社などが金融プラットフォームに資金を蓄積し、支援したい特定のSDGsを選択できる方法です。
  • イスラム金融:これらの国際金融商品は、SDGsを支援するために使用されます。多種多様な投資家を利用することにより、グローバル市場での資金源を多様化するユニークなタイプの金融商品です。インドネシアでは、UNDPは国家ザカート(義務的イスラム慈善団体)であるBadan Amil Zakat Nasionalと協力して、再生可能エネルギープロジェクトなどの地方SDGsの実施にこれらの資金を使用しています。UNDPは、Waqf全国理事会であるBadan Wakaf Indonesiaと提携して、慈善寄付のためのデジタルプラットフォームを開発することによりSDGsに取り組んでいます。

総選挙後の新しく設立されたインドネシア政府は、SDGsの主要なエンジンと見なされています。インドネシアの国家開発計画省によると、ガバナンスの観点から、2つの側面が国によってよく認識されています。

まず、ローカルな影響を確保するために、ガバナンスのすべてのレベルでSDGs実装の分散化を行います。中央政府と準国家政府は、政治的相違にもかかわらず、等しくコミットすることが期待されています。ローカルアクションの場合、さまざまなローカルスケールでの非集計データの収集と管理により、開発への包括性が確保されます。

第二に、学者から国会議員に至るまで、すべての利害関係者の協力がSDGsにとって重要です。インドネシアでは、非国家組織も性別、医療、都市廃棄物管理、青少年問題などの分野の問題を取り上げるのに不可欠でした。漁業区域アクセス管理プログラムは、政府間の協力の成功の非常に良い例です。そして非国家主体。

インドネシアは、中国、インド、オーストラリアなどの巨人と比較して、アジア太平洋地域では比較的小さな経済です。SDGの達成という点では、中国とオーストラリアは、インドネシアとインドに比べて2018年に好成績を収めているようです。世界銀行の推定によると、インドネシアの国内総生産はインドのGDPの半分をはるかに下回っていますが、前者は最近、持続可能性に重点を置いています。これは、国連持続可能な開発ソリューションネットワークのSDGインデックスおよびダッシュボードレポート 2018 から明らかです。インドでは、SDGのパフォーマンスに関して、インドが156か国中112をランク付けし、99のランクでインドネシアに遅れをとっています。

 

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